Bezpieczeństwo strategiczne
i budowanie odporności
Stacjonarny program w formule szkolenia zamkniętego dla firm i instytucji, które chcą przygotować organizację do działania w warunkach presji informacyjnej, reputacyjnej, technologicznej i operacyjnej.
Prowadzenie: Katarzyna Bernadetta Olszewska
Zakres programu
1. Architektura współczesnych zagrożeń informacyjnych
Uczestnicy poznają mechanizmy destabilizacji organizacji: dezinformację, manipulację narracją, presję reputacyjną, incydenty technologiczne, błędy komunikacyjne oraz zakłócenia procesów decyzyjnych.
2. Podatności organizacyjne i punkty krytyczne
Analiza luk decyzyjnych, proceduralnych, komunikacyjnych i organizacyjnych, które zwiększają podatność firmy lub instytucji na kryzysy. Uczestnicy identyfikują miejsca, w których organizacja może tracić kontrolę nad sytuacją.
3. Wczesne wykrywanie zagrożeń
Model rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych przed eskalacją kryzysu. Moduł obejmuje analizę narracji i rozpoznawanie momentu, w którym incydent informacyjny lub reputacyjny wymaga reakcji organizacji.
4. Model reagowania na incydent
Czteroetapowy model reakcji: identyfikacja zdarzenia, kwalifikacja ryzyka, decyzja i komunikacja. Uczestnicy porządkują sposób działania w sytuacji presji i uczą się unikać działań, które wzmacniają kryzys zamiast go wygaszać.
5. Symulacja decyzyjna
Celem modułu jest sprawdzenie jakości myślenia decyzyjnego, procedur oraz zdolności organizacji do racjonalnego działania w warunkach niepewności.
6. Budowanie odporności organizacji
Celem jest przejście od reaktywnego zarządzania kryzysem do systemowego przygotowania organizacji na zagrożenia informacyjne, reputacyjne i operacyjne.
Dla kogo jest ten program?
Program ma charakter zamknięty i jest realizowany dla organizacji po wcześniejszym uzgodnieniu celu, zakresu oraz zasad poufności. Ze względu na operacyjny charakter pracy nad podatnościami organizacyjnymi, każda współpraca poprzedzona jest kwalifikacją potrzeb i kontekstu.
Liderzy, zarządy i kadra menedżerska
Dla osób podejmujących decyzje w warunkach presji reputacyjnej, medialnej, regulacyjnej lub operacyjnej. Program porządkuje sposób oceny ryzyka, reagowania na incydenty oraz wzmacniania odporności organizacji na poziomie decyzji, odpowiedzialności i komunikacji.
Firmy i instytucje o wysokiej ekspozycji publicznej
Dla organizacji, które działają w środowisku zwiększonej widoczności, presji społecznej, politycznej lub medialnej. Program pomaga przygotować organizację na dezinformację, eskalacje reputacyjne, działania wpływu, kryzysy informacyjne oraz sytuacje naruszające zaufanie interesariuszy.
Działy compliance, prawne i bezpieczeństwa
Dla zespołów odpowiedzialnych za zgodność, ryzyko, bezpieczeństwo, komunikację, ochronę danych i zarządzanie kryzysowe. Program integruje perspektywę prawną, organizacyjną, reputacyjną i bezpieczeństwa, pokazując, jak reagować na zagrożenia, które nie mieszczą się w jednym dziale.
Administracja, spółki komunalne i podmioty regulowane
Dla jednostek funkcjonujących pod presją społeczną, polityczną, medialną lub regulacyjną. Program dostarcza model reagowania na sytuacje konfliktowe, kryzysy informacyjne, zarzuty publiczne, presję interesariuszy oraz ryzyka wpływające na stabilność działania organizacji.
Dostępne warianty programu
Program może zostać przygotowany w formule jednodniowej lub rozszerzonej, w zależności od celu, profilu uczestników, poziomu ryzyka oraz oczekiwanego zakresu pracy na scenariuszach, podatnościach i procedurach.
Program standard 1 dzień
Wariant dla organizacji, które chcą uporządkować najważniejsze ryzyka, poznać model reagowania i wyznaczyć podstawowe działania wzmacniające odporność. Sprawdza się jako szkolenie dla zarządów, kadry kierowniczej oraz zespołów odpowiedzialnych za bezpieczeństwo, prawo, compliance, komunikację i ryzyko.
Program rozszerzony 2 dni
Wariant dla organizacji, które potrzebują pogłębionej pracy na scenariuszach, podatnościach i procedurach. Obejmuje większy zakres personalizacji, analizę kontekstu organizacyjnego oraz część praktyczną dostosowaną do specyfiki branży, struktury lub konkretnego typu ryzyka.
Bezpieczeństwo strategiczne i budowanie odporności
To zdolność organizacji do rozpoznawania zagrożeń, podejmowania racjonalnych decyzji i utrzymania ciągłości działania w warunkach presji informacyjnej, reputacyjnej, technologicznej i operacyjnej.
Operacje dezinformacyjne (często o charakterze FIMI – Foreign Information Manipulation and Interference) dążą do zachwiania tego bezpieczeństwa poprzez manipulację percepcją, wywoływanie strachu lub polaryzacji. W obliczu licznych wyborów na świecie, agresorzy coraz częściej stosują zaawansowane kampanie oparte na sztucznej inteligencji, w tym real-time disinformation.