Konsultacja strategiczna jest przeznaczona do sytuacji, w których trzeba podjąć ważną decyzję, porównać kilka wariantów albo spojrzeć na problem z szerszej perspektywy. Podczas 90-minutowej rozmowy analizuję główny problem lub sytuację decyzyjną. Oddzielamy fakty od interpretacji, sprawdzamy założenia, identyfikujemy brakujące zmienne (zależności, ryzyka, interesy, możliwe scenariusze) oraz oceniamy możliwe skutki poszczególnych kierunków działania.
Analiza może obejmować:
- mechanizmy i rzeczywiste źródło problemu,
- kluczowe zależności i ograniczenia, w tym ukryte interesy lub zależności,
- możliwe warianty działania,
- ryzyka bezpośrednie oraz konsekwencje dalszego rzędu,
- racjonalny kierunek dalszych działań.
Podczas konsultacji otrzymujesz niezależną, rzeczową ocenę sytuacji, również wtedy, gdy prowadzi ona do wniosków innych niż Twoje początkowe założenia. Każdy wniosek zostaje jasno uzasadniony i uporządkowany tak, abyś rozumiał/a mechanizm problemu, dostępne warianty oraz konsekwencje możliwych decyzji.
Organizacja konsultacji
Po zakupie otrzymasz formularz do wypełnienia oraz pisemną informację, jak najlepiej przygotować się do konsultacji wraz z propozycją terminów rozmowy. Konsultacja odbywa się online i powinna zostać zrealizowana w ciągu 60 dni od zakupu. Potwierdzony termin można przełożyć jeden raz, najpóźniej na 48 godzin przed spotkaniem.
Konsultacja obejmuje analizę w czasie rzeczywistym podczas rozmowy. Nie obejmuje pisemnego raportu, matrycy decyzyjnej ani analizy umów, regulaminów, korespondencji lub innej dokumentacji. Jeżeli potrzebujesz pisemnego opracowania, wybierz Indywidualną matrycę decyzyjną. Konsultacja nie stanowi porady inwestycyjnej ani formalnej opinii prawnej. Ostateczna decyzja i sposób wykorzystania informacji przekazanych podczas analizy należą do klienta.
Inwestycja: 1000 zł netto / 1 230 zł brutto. Faktura VAT. Forma: indywidualna rozmowa online w formule 1 na 1. Czas: 90 minut.
